4月18日下午,建工集團召開一季度考核總結暨二季度工作部署會議。建工集團黨總支書記、董事長楊紹軍出席會議并講話,建工集團黨總支副書記、董事、總經理楊仁堂主持,建工集團領導班子及各部室全體人員、各公司主管及以上人員、光大公司領導班子成員、各工作專班人員參會。
會上,傳達了集團公司一季度考核總結暨二季度工作部署會議精神,重點學習了集團公司黨委書記、董事長呂心愿同志的講話精神,通報了一季度經濟指標、督查考核完成情況,各專班負責人進行了表態發言。會議強調,一是充分認識建工集團當前的形勢,堅定方向,增強信心,正確看待全員績效考核辦法,對一季度完成情況查找不足,科學分析建工集團當前存在的問題和挑戰,掌握好當前面臨的利好和機遇。二是狠抓項目施工,按照“快實施、增利潤、降成本”的要求,運作好“4+2”工作專班體系,執行好“日報告、周調度、月通報、季考核”的工作方法和機制,進一步加快工作節奏,提高工作效率,增強一線意識,落實好閉環管理。三是加快推進光大轉型升級。充分認識轉型升級意義的必要性,發揮好資源優勢,堅持課題化研究,循序漸進,形成自己的亮點和特色。四是加強團隊建設,打造建工集團敢擔當的作風。在工作上要積極作為、真抓實干,工作節奏在抓緊,在提升,堅持“四到五化”做到件件有落實,事事有回音。
會議要求,要壓實責任,突出嚴督實考。要加快項目建設,確保時間過半、任務超半。要加大督察督辦力度,狠抓工作落實,加強協調配合,形成上下聯動的工作機制,加快推進各項目進度,確保各項工作真正落到實處。