4月18日下午，建工集團召開一季度考核總結暨二季度工作部署會議。建工集團黨總支書記、董事長楊紹軍出席會議并講話，建工集團黨總支副書記、董事、總經理楊仁堂主持，建工集團領導班子及各部室全體人員、各公司主管及以上人員、光大公司領導班子成員、各工作專班人員參會。
會上，傳達了集團公司一季度考核總結暨二季度工作部署會議精神，重點學習了集團公司黨委書記、董事長呂心愿同志的講話精神，通報了一季度經濟指標、督查考核完成情況，各專班負責人進行了表態發言。會議強調，一是充分認識建工集團當前的形勢，堅定方向，增強信心，正確看待全員績效考核辦法，對一季度完成情況查找不足，科學分析建工集團當前存在的問題和挑戰，掌握好當前面臨的利好和機遇。二是狠抓項目施工，按照“快實施、增利潤、降成本”的要求，運作好“4+2”工作專班體系，執行好“日報告、周調度、月通報、季考核”的工作方法和機制，進一步加快工作節奏，提高工作效率，增強一線意識，落實好閉環管理。三是加快推進光大轉型升級。充分認識轉型升級意義的必要性，發揮好資源優勢，堅持課題化研究，循序漸進，形成自己的亮點和特色。四是加強團隊建設，打造建工集團敢擔當的作風。在工作上要積極作為、真抓實干，工作節奏在抓緊，在提升，堅持“四到五化”做到件件有落實，事事有回音。
會議要求，要壓實責任，突出嚴督實考。要加快項目建設，確保時間過半、任務超半。要加大督察督辦力度，狠抓工作落實，加強協調配合，形成上下聯動的工作機制，加快推進各項目進度，確保各項工作真正落到實處。
