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5月9日至10日,集團黨委書記、董事長呂心愿召開二級板塊調研座談會。集團黨委副書記、董事、總經理王佳偉,集團督查辦、考核辦相關負責人參加會議。各版塊董事長、總經理及主管以上管理人員參加會議并交流發言。
呂心愿指出,自集團成立以來堅持聚焦主責主業,通過四年的發展取得了一定的成績,各業務板塊發揮了至關重要的作用。當前,集團發展到了轉型升級的關鍵時期,各業務板塊要進一步統一思想認識,加快轉型升級,積極應對各類困難挑戰,千方百計實現爬坡過坎。
呂心愿強調,一要緊盯任務目標,強化時間意識。圍繞年初制定的目標任務,找差距、找短板,增強時間觀念,強化工作措施,進一步細化分解月度、季度目標,嚴格按照時間節點完成目標任務。二要突出重點難點,強化攻堅意識。圍繞“四項攻堅任務”,突出抓好項目建設、生產銷售、產業發展、資金回籠,分層級分項目研究各自領域重點難點問題,確保肩上有擔子、人人有責任。三要錘煉過硬作風,強化擔當意識。面對集團的安排部署,要以過硬的作風來解決想不想為、會不會干、能不能行、敢不敢拼的問題。
呂心愿要求,一是要積極作為、主動作為,切實把集團安排部署的各項任務落實落細落具體。二是要干的實在、干的利落,不斷提升發現問題、解決問題的能力和水平,面對困難問題要盯緊靠上,迎難而上。三是要樹立目標導向、結果導向,不僅要重視過程,還要重視結果。四是要大干快上,有為敢為,面對困難問題要有擔當、有韌勁,快落實快推進。
各業務板塊參會人員在認真聽取了呂心愿董事長提出的意見建議后,紛紛表示要堅決落實好會議精神,主動攻堅克難,不折不扣的完成好目標任務,確保實現“時間過半、任務超半”的目標,奮力開創集團高質量發展新局面。